Создание отдела продаж. Практика эффективного управления
Создание отдела продаж. Практика эффективного управления
Наличие: узнайте наличие
Розница:
по договоренности
Опт:
по договоренности
начало: в 9.00, окончание в 18.00 два дня.
Место проведения: уточняется
Цель тренинга: Научить, как построить отдел продаж, отработать навыки эффективного управления персоналом.
Тренинг предназначен: Для Собственников бизнеса, директоров компаний.
Если Вы хотите:
Иметь гарантированный сбыт
Узнать новые эффективные методы управления персоналом
УВЕЛИЧИТЬ ПРИБЫЛЬ ВАШЕЙ КОМПАНИИ, ТОГДА – ЭТОТ ТРЕНИНГ ДЛЯ ВАС
Планируемый Результат для участников тренинга.
- Знания. Как построить отдел продаж.
- Обучение навыкам эффективного управления персоналом.
Формат проведения:
Индивидуальные упражнения, Работа в малых группах, Ролевые игры, деловые игры, Командные упражнения, Тестирование.
Продолжительность – два дня (16 часов)
В программе
День 1 9.00 – 18.00, обед 14.00 – 15.00, 2 кофе-брейка
Вступление. Знакомство с участниками. Цели обучения.
Сотрудник – человек. А бизнес делают люди.
- Психо-типы сотрудников. Как определить подходит ли данный индивид на эту должность? Что делать если не подходит?
- Конкурсный набора персонала. Почему именно так?
- Кризисы вновь нанятых сотрудников. Что делать?
- Стандарты для менеджеров активных продаж. В чем их задача? Инструменты увеличения эффективности каждого сотрудника.
День 2 9.00 – 18.00, обед 14.00 – 15.00, 2 кофе-брейка
Практика эффективного управления персоналом
- Стандарты оперативного управления отделом продаж. Ежедневные оперативки, еженедельные планерки, месячные совещания. Проводить или нет? Как проводить?
- Технологии эффективного управления. Управлять или администрировать? Эффективная оценка действий сотрудника, методы подачи бесконфликтной критики. Принципы качественной обратной связи. Ваш стиль управления.
- Мотивация персонала. Где у него тут его «кнопка»? Основы мотивации и повышения КПД ваших сотрудников. Что эффективнее кнут или пряник?
- Управление временем. Что делать если в сутках всего 24 часа? Что можно делегировать, а что нет? Как правильно расставить приоритеты о важности дел?
- БОНУС. Как Вы восстанавливаетесь? Инструменты для восстановления ваших физических и духовных сил.
Заключение. Итоги тренинга. Вопросы участников
| Услуги | Обучение персонала |