Создание отдела продаж. Практика эффективного управления

Создание отдела продаж. Практика эффективного управления

Наличие:  узнайте наличие

Доставка: По договоренности
Оплата: наличные, безналичные, по счёту

Розница:

по договоренности

Опт:

по договоренности

Код товара: 411498

начало: в 9.00, окончание в 18.00 два дня.

Место проведения: уточняется

Цель тренинга: Научить, как построить отдел продаж, отработать навыки  эффективного управления персоналом.

 

Тренинг предназначен: Для Собственников бизнеса, директоров компаний.

Если Вы хотите:

Иметь гарантированный сбыт

Узнать новые  эффективные методы управления персоналом

УВЕЛИЧИТЬ ПРИБЫЛЬ ВАШЕЙ КОМПАНИИ,  ТОГДА – ЭТОТ ТРЕНИНГ ДЛЯ ВАС

 

Планируемый Результат для участников тренинга.

 

  1. Знания. Как построить отдел продаж.
  2. Обучение навыкам эффективного управления персоналом.

 

Формат проведения:

  Индивидуальные упражнения, Работа в малых группах, Ролевые игры, деловые игры, Командные упражнения, Тестирование.

Продолжительность – два дня  (16 часов)

В программе 

День 1  9.00 – 18.00, обед 14.00 – 15.00, 2 кофе-брейка

Вступление. Знакомство с участниками. Цели обучения.

 

Сотрудник – человек. А бизнес делают люди.

  1. Психо-типы сотрудников. Как определить подходит ли данный индивид на эту должность? Что делать если не подходит?
  2. Конкурсный набора персонала. Почему именно так?
  3. Кризисы вновь нанятых сотрудников. Что делать?
  4. Стандарты для менеджеров активных продаж. В чем их задача? Инструменты увеличения эффективности каждого сотрудника.

День 2  9.00 – 18.00, обед 14.00 – 15.00, 2 кофе-брейка

 

Практика эффективного управления персоналом

  1. Стандарты оперативного управления отделом продаж. Ежедневные оперативки, еженедельные планерки, месячные совещания. Проводить или нет? Как проводить?
  2. Технологии эффективного управления. Управлять или администрировать? Эффективная оценка действий сотрудника, методы подачи бесконфликтной критики. Принципы качественной обратной связи. Ваш стиль управления.
  3. Мотивация персонала. Где у него тут его «кнопка»? Основы мотивации и повышения КПД ваших сотрудников. Что эффективнее кнут или пряник?
  4. Управление временем. Что делать если в сутках всего 24 часа? Что можно делегировать, а что нет? Как правильно расставить приоритеты о важности дел?
  5. БОНУС. Как Вы восстанавливаетесь? Инструменты для восстановления ваших физических и духовных сил.

Заключение. Итоги тренинга. Вопросы участников


Технические характеристики:
Услуги Обучение персонала
Телефоны:
Адрес:
Екатеринбург, Крестинского 44,оф.507
Email:
info@v-knyaz.com
Время работы:
ежедневно с 9.00 до 18.00